土建经理岗位职责
在当下社会,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编帮大家整理的土建经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
组织编制、实施所分管部分的工程进度计划,并监督落实;
协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会;
组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;
负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;
完成领导交办的其他工作任务。
(1)组织工程建设招投标,牵头编制招投标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;
(3)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;
(4)配合公司的`工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;
(5)负责工程竣工后,项目公司与业主的交接;
(6)协调配合工程结算工作。
1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人,对质量、安全、环境等全面工作负
2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规,实施推行企业标准的管理方式施工,按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划,实现项目目标。
3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;
6、根据工程的总管理目标,制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后,经常检查督促,不折不扣地按计划实施。
7、定期召开工程生产会议,对完成的工程任务进行评估,
8、根据公司质量、安全、文明管理等要求,组织竞赛评比活动,促进工程生产质量水平,提高安全生产意识。
9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
5、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;
7、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产,确保生产人员安全、进度和质量;
2、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;
3、发现和总结乡村别墅生产问题,逐步丰满、完善企业的生产标准;
4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;
5,能独立同时完成多个项目开工到整体交付。
1、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
2、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;
3、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
4、负责配合前期报建、竣工验收相关工作等;
5、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
6、编制相关工程报告、进度对比表等;
7、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;
8、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
9、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
1.负责现场管理工作,对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任
2.对各分包进场进行现场的前提条件检查,帮助解决问题
3.巡视现场、协调生产、合理安排工序,做好施工准备、落实生产任务
4.熟悉施工图及安全技术质量要求,提出合理化建议
5.参与施工总平面分阶段布置调整工作,落实施工总平面布置安排
6.维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境
7.协助各分包间相互交叉事宜
1、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
2、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
3、负责协助工程进度款的及时催收工作。
1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成,负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。
2.负责项目团队建设,培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。
3.根据项目部目标,编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结,并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。
4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作。
1、协助做好工程项目的运作,参与施工图纸会审、设计交底工作,对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
2、负责各单位工程、分项工程的现场质量监督、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度,负责对所辖项目施工单位的监督、协调、管理;
3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更,检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收;
5、协调配合各专业及相关部门工作;
6、负责现场工程、监理日常工作,确保工程施工日志、监理日志的准确及时记录。
1.协调、安排工程项目的现场整体运作;
2.参与图纸会审,核对设计图纸及其他设计文件要点;
3.根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;
4.负责工程收入、成本、利润核算,考核工程业务利润;
5.参与工程项目的招投标。
1、 负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有
权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。
9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。
10、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。
11、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。
12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。
13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。
1、根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划,确保土建工程项目进度计划按期完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目的质量,参加土建工程检查及验收,对土建工程质量负责;
3、根据施工合同及公司成本标准,参加土建项目现场的经济签证、认价单、变更的审查确认;
4、参加现场土建工程的合同管理,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作;
6、参加每周的监理例会,审查监理工程师的例会会议记录,工程管理报告及其他文件资料;7、负责协调施工现场总包、监理单位及各专业分包之间的关系。
1、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
3、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;
4、制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;
5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。
1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;
2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;
7、负责协调处理项目部的内部与外部事项
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