建筑施工合同

建筑施工合同15篇

随着人们法律意识的建立，合同的地位越来越不容忽视，它也是减少和防止发生争议的重要措施。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编帮大家整理的建筑施工合同，欢迎阅读与收藏。

建筑施工合同1

发包方：______有限公司（以下简称甲方）

施工方：______有限公司（以下简称乙方）

为明确甲、乙、丙三方在施工过程中的权利、义务和经济责任，按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，经双方协商一致签订本合同，以资共同遵守。

第一条工程概况

工程名称：_____项目二期14、15楼桩基工程

工程地点：______________________________

承包方式：包工、包料、包质量、包安装、包安全、包验收通过的一揽子承包方式承揽本工程。

工程承包范围：14、15楼桩基图纸范围内的桩基工程施工的全部工序。

第二条工程工期

开工日期以甲方工程部所发开工通知为准。工程工期为45天日历天数。

第三条工程质量标准

乙方严格按照国家颁布的施工验收规件及工程设计图纸要求进行施工，工程质量达到国家或专业质量检测评定标准的合格等级，工程桩的合格率为100%，如质量达不到合格，由此造成甲方的经济损失均由乙方承担。

第四条材料供应

乙方在预应力混凝土管桩进场的同时，应及时通知甲方或甲方代表验收并在送货单上签字确认作为支付材料款的依据。同时乙方应向甲方提供产品的出厂合格证、混凝土构件的强度报告及其汇总表和有关材料的检测报告等一切有关材料的证明资料，同时应按工程所在地建筑材料质量监督站所规定的要求执行。

第五条合同价款及付款方式

1、工程量及单价

1）本项目工程量约：8310米（本工程总根数为277跟，桩长暂按30米）。

2）预应力高强混凝土管桩（PHC），采用徐州管桩，用锤击法或静压法施工，PHC—500（125）AB—C80：综合单价按194元/米；此综合单价包含材料费、人工费、辅助费、机械设备费、检测费用、截桩费，小型机具，配件费用、临时设施费、缺陷修复费、送桩费、物质的运输、装修、堆放，领用、保管、二次搬运费、安全文明施工费、环境保护费、赶工措施费、冬雨季施工费、夜间施工费、水电费、损耗、管理费、利润、税金以及合同明示或暗示的所有责任、义务、配合费用、风险费用等与桩基工程施工相关的一切费用。

3）本项目桩基工程的综合单价不含桩基检测费用，桩基检测费用为_____万元（小写：_____元），计入竣工结算。

2、付款方式

1）本工程无预付款

2）工程款支付，桩基成功后施工完毕后，甲方在十五个工作日内付至已完工程量的50%，工程桩静载、动力测试合格，资料齐全，通过主管部门审查合格，竣工结算完成后甲方付至结算价的95%，余5%作为质保金，待工程竣工验收交付使用后15日内付余下工程款（不计利息）。

3）工程款支付时，优先用_____一套商品房作为工程款抵扣给乙方。

第六条竣工验收及工程资料

1）打桩完毕后，乙方应尽快做好竣工验收的一切准备工作，随时接受甲方、监理单位及建设主管部门的竣工验收。基坑开挖后3个日历天内，乙方提供全部工程资料给甲方。

2）竣工资料乙方自行负责，按本工程所在地所管辖的质监站有关规定进行编制，并需符合本工程所在地档案管理部门的整理要求和分数要求（不得少于三份，其中原件一份，复印件二份）。

第七条双方责任

1、甲方责任

1）应在施工前确保施工场地具备施工条件，负责办理施工所需的各种证件及相关手续，并向乙方提供施工场地的工程地质勘探报告等资料，对资料的真实性、准确性负责。

2）应在施工前提供图纸一份，并组织乙方、设计单位、监理单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底。

3）将水准点与坐标控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验。

4）协调处理施工现场周围的地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护。协调处理好施工现场周边的群众关系，解决施工现场周围群众阻挠施工问题。

5）甲方提前7日通知乙方进场

2、乙方责任

1）按施工图纸要求做好各项施工准备，且如若施工过程中，由于施工不当造成的爆桩或桩身破碎，由此造成的费用均由乙方承担。

2、服从甲方、监理单位的'管理，时刻注意本机组人员的安全，在PHC管桩运输过程中及到施工现场后的卸桩期间和施工期间发生的一切人身、机械、安全伤亡事故，由乙方承担全部经济损失及法律责任。

3）乙方必须无条件服从甲方施工现场统一管理、安排。按甲方要求的人员、设备、进场日期进场，每延期一天罚款20__元，并视工程情况有权清退出场。保证机械的正常运转，从人员到设备合理组织，不影响工程的正常施工。

4）乙方应严格按照标准、规定组织施工，随时接受甲方、监理人员及委派人员的检查，把好质量关。乙方加工的管桩送到施工现场的同时，应向甲方提供这批管桩的出场合格证、混凝土构件的强度报告及其汇总表和有关材料的检测报告等一切有关材料的证明资料，同时应按工程所在地建筑材料质量监督站所规定的要求执行。

5）工程质量达不到验收标准的部分，乙方应按甲方要求的时间内予以修复，直到符合验收标准为止，质量问题在未解决前，甲方有权拒绝支付任何款项，并由乙方承担由此产生的工程损失等一切费用。未经报验的工程质量及工程量不予任何。

6）乙方应按甲方的要求，每天上报预应力混凝土管桩的施工进度。

7）乙方应遵守国家、行业的法律、法规和相关要求，接受各方监督，预防环境破坏，不断改善施工环境。

8）桩基检测中，若存在不合格桩，乙方需补桩处理及承担相应的费用。因乙方原因桩在施工中出现超送现象，导致基础变深或其他基础处理费用，根据设计院处理意见及设计变更单，由甲方、监理单位、建设单位出具处理意见，以签证形式通知，但发生的费用由乙方承担。非乙方原因，由甲方、监理单位、建设单位经济签证处理。

9）乙方在完成合同约定的全部工程后，应当无条件3天内退场并及时清理场地内的垃圾及临设施，保持工程现场清洁，不得影响甲方下一步施工。否则乙方要赔偿由此给甲方造成的一切损失。

第八条桩基中间验收

1）工程覆盖前，如桩焊接质量、桩入土前的实际位移、桩垂直度等，乙方自行检验后立即通知甲方和监理单位参加验收，经甲方代表和监理在验收记录上签字后方可继续施工，甲方代表和监理实行旁站跟踪施工监督管理。

……此处隐藏40084个字……，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。

4 结 语

建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。

在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。

建筑施工合同15

摘 要：

法律风险管理是现代建筑施工合同中重要的组成部分，能够有效的提高合同的管理效率，进而维护自身的合法权益。随着社会主义市场经济的发展和完善，建筑企业作为专业性很强的经营性法人，在对内经营管理和对外经济业务往来中，涉及法律的事务不断增多，且日趋复杂。基于此，本文主要针对建筑企业施工合同风险管理进行深入的研究，以期提高合同管理的水平。

关键词：建筑企业；施工合同；法律风险；管理

随着我国市场经济的发展，法制环境不断的完善，建筑行业在飞速发展的过程中，也暴露出来了许多的问题，尤其是法律方面的问题。建筑企业普遍采取事后救济的法律风险防范手段，]有将法律风险的有效控制融入到企业管理中。本文通过对施工合同法律风险的介绍，分析了建设工程施工合同法律风险特点，施工合同管理流程以及建筑企业施工合同法律风险管理流程，并提出了建筑企业施工合同法律风险应对措施。

1施工合同法律风险和风险管理定义

1。1法律风险的定义

《企业法律风险管理指南》将法律风险定义为基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。《企业法律风险管理指南》对法律风险的定义主要包括三方面：第一，在风险的定义上结合法律的特性，指出企业法律风险是一种可能性；第二，企业法律风险会影响企业目标的实现；第三，指出法律风险产生的原因来源于外部环境变化或利益相关者作为或不作为。从整体来看，该定义对法律风险做了较为全面的阐述。

1。2风险管理的含义

上世纪风险管理的思想开始萌芽，梅尔和赫奇斯合著的《企业风险管理论》中明确的记载风险管理是如何在企业中应用的。在企业风险管理理论的发展过程中，内部审计与控制理论的演进和发展对企业风险管理起着重要作用。风险管理是各经济单位通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。

2建设工程施工合同风险管理分析

2。1工程施工合同法律风险特点

建筑企业施工合同的法律风险的特点主要为以下几方面：第一，可预测性。尽管风险管理具有一定的不确定性，但是法律风险具有一定的特殊性，因为施工合同的双方主要是业主与施工单位，很容易锁定合同的主体；第二，客观性。建筑企业作为一个营利性组织，其开展项目建设，就不可避免的会与他人建立合同法律关系，而风险是不以人的意志为转移的，客观存在的，故在合同整个存续阶段，合同法律风险无处不在；第三，长期性，一个建设工程从项目立项到交付使用，经历了较长的周期，进而使得建设工程合同订立、履行合同相关的权利和义务、再到最后的终止合同具有长期性，合同的法律风险伴随着企业整个合同管理流程中，因此这就表明对于建设工程施工合同的管理、防范也具有长期性；第四，专业性。判断企业的行为或者事件是否会引发法律风险，以及法律风险爆发所造成的后果严重程度，都依赖于人员对法律知识的掌握程度和所积累的.法律实践经验。同样法律风险的化解也需要很强的专业能力，解决方案的设计、实施步骤的先后顺序，都需要法律专业人士的指导，否则有可能造成不可逆的后果。

2。2施工合同管理流程分析

结合建设工程的施工特点，将施工合同管理流程主要分为三个阶段：合同订立阶段，合同的履行阶段，合同履行后的管理阶段，如图1所示。施工合同订立阶段主要保证合同正式签署，并将合同分送到相关的管理部门；合同履行阶段包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。

2。3建筑企业施工合同法律风险管理流程

风险管理的基本程序包括六个环节分别是风险识别、风险衡量、风险评价、选择风险应对技术、实施风险管理决策和风险管理效果评价等。法律风险管理过程参考了风险管理的基本程序，并结合我国企业法律风险管理的实践经验编制，将其中的问题进行分类总结。根据风险管理的流程，结合建筑企业施工合同法律风险管理需要解决的问题，将建筑工程施工合同法律风险管理流程分为：法律风险识别、法律风险衡量与评价、法律风险应对、法律风险反馈，如图2所示。通过评估风险管理的具体过程，对法律管理进行相应的调整，实施动态的管理，为企业建立一个完善的法律风险管理体系。

3建筑企业施工合同法律风险应对

3。1施工合同法律风险控制

风险控制是指企业通过采取一定的措施，降低风险发生的可能性及减轻由此造成的损失，将风险控制在企业可承受范围之内。风险回避是所有风险应对方法中最消极的处理方式，主要是指企业根据自身风险承受能力，主动放弃风险或是调整某项决定的风险处理方式，通过放弃某项活动来避免活动带来的风险。企业采取风险回避应对方式放弃或中止某项活动就意味着失去了该风险为代价获得收益的机会，同时风险回避可能造成企业消极的法律风险防范心理，使企业丧失发展的机会。

3。2施工合同法律风险转移

风险转移是指企业将自己不能承担或是不愿承担的法律风险通过合同约定、保险等方式转移给其他的单位或个人，与规避风险中的放弃或中止某项活动不同，施工合同法律风险转移是将某项活动所承担的风险转移给第三方，间接降低企业损失的频率和减少损失幅度。法律风险转移手段主要有保险风险转移和非保险风险转移。

3。3施工合同法律风险自留

风险自留是指企业自己承担因风险事件所造成的损失。风险自留有主动与被动自留，有计划与无计划自留。企业在识别衡量风险的基础上，对可能存在的风险进行分析判断后，对于一些损失概率较高但损失程度较小的风险，采取主动计划性的自留，自己承担风险的全部损失。被动的风险自留是由于企业没有识别面临的法律风险或低估法律风险潜在的损失，被动的承担法律风险后果。

结束语

建筑施工合同涉及的受益主体较多，导致合同履行期间存在较多的法律风险，因此，要充分的认识合同法律风险管理的特点，并熟悉风险管理的流程，在实行过程中进行管理，方式出现较大的损失。在应对风险过程中，对风险进行详细的分析，合理的应对，提高企业的施工合同法律风险管理水平。

参考文献：

[1]杨志冰。建设工程合同法律风险防范研究[D]。华中科技大学，20xx。